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转型制造解决方案

打造共性工业互联网业务管理平台 ,实现平台流程化 、网络化 、电子化 、规范化 、信息沟通和共享 ,提高产品应用效率和安全

转型制造

行业痛点

  • 产品定制化要求越来越高 ,难以快速调整排产

    市场需求从通用型向定制型转化 ,制造企业需要在更多的产品种类中实现柔性生产 ,对企业的柔性化生产能力要求越来越高

  • 订单需求时间要求越来越短 ,难以按时交付

    市场竞争不断加剧 ,供货时间越短意味着更强的竞争力

  • 设备自动化程度越来越高 ,难以统一管理

    不同品牌的众多高自动化的生产和检测设备 ,需要一个统一的管理和控制平台

  • 制造成本越来越高 ,难以控制

    提升效率 、减少浪费 、精细化管理 ,以实现降本增效的效果

  • 产业链协同要求越来越高 ,上下游企业难以协同

    制造企业不但需要不断增强企业自身的运营协同 ,还要与上下游产业链进行高效协同

  • 生产过程越来越复杂 ,质量难以管控

    产品复杂程度越来越高 ,生产产品种类会出现小量和批次多的现状 ,要求企业要有更有效的质量管理手段和工具

解决方案架构

智能工厂

构建数字化的厂房和先进的工业工程
实现全过程生产过程的透明和自动化
敏捷制造+精益生产

智能车间

构建从立项 ,研发 ,生产到售后的全产品生命周期管理
以数字化的方式构建全新产品体验
以差异化的产品能力应对快速变化的市场

智能服务

洞察客户属性 ,量化客户体验
前瞻性的客户关怀和预防性的产品运维
多渠道管理联络客户 ,创造客户口碑

应用场景

业务价值

典型案例

中车某下属研发生产型企业 ,已有多年国外大厂ERP ,PLM ,CRM ,MES等单体产品应用经验 。随着业务快速发展 ,需求的持续变化 ,每年投入大量资金基于这些系统进行二次开发 ,导致系统越来越庞大 ,运维成本越来越高 ,但对业务的响应却越来越迟缓 。通过采用GOPAY钱包平台 ,实现跨系统业务建模 ,快速构建新应用 ,大大提升了业务的柔性 ,并逐步实现国外系统功能和模块的国产替代 。

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